Vision
Klare Positionierung und ein Nutzenversprechen für einen tatsächlichen Bedarf.
Leistungen / 05
Strategie- und Innovationsberatung
Geben Sie Ihrer Innovation eine klare Richtung.
Wir klären Chancen, Anwendungen, Nutzen und Prioritäten vor Investitionen in Design und Entwicklung.
Unseren Ansatz entdeckenEine neue Dimension für Ihre MarkeLeistung entdecken
05 — UNSER ANSATZ
Gute Entscheidungen kommen vor schönen Ansichten.
Ein digitales Projekt betrifft Marke, Organisation und Investition. Wir klären Problem, Zielgruppe, Umfang und Erfolgskriterien vor der Umsetzung.
Prioritäten
Ein Fahrplan nach Wirkung, Budget und Komplexität.
Entscheidung
Konkrete Szenarien für fundiertere Entscheidungen.
Gestaltung auf Basis Ihres Unternehmens, Ihrer Inhalte und Ziele.
01 — Strategie- und Innovationsberatung
Verstehen, was sich ändern sollte.
Wir prüfen Auftritt, Wege und Rückmeldungen. Workshops zeigen Bedarf, Hindernisse und Teamgrenzen. Beobachtungen und Annahmen werden getrennt, um Prüfbedarf zu bestimmen.
- Analyse von Erlebnis und Inhalten
- Interviews und Workshops mit Beteiligten
- Bedarf und Rahmenbedingungen erfassen
02 — Strategie- und Innovationsberatung
Optionen vergleichbar machen.
Relaunch, neuer Dienst, Automatisierung oder Prototyp: Mehrere Antworten können passen. Wir vergleichen Nutzen, Komplexität und Abhängigkeiten. Entwürfe machen Entscheidungen greifbar.
- Nutzenversprechen und Anwendungsszenarien
- Prototyp wichtiger Nutzerwege
- Abwägung nach Wirkung, Aufwand und Risiken
03 — Strategie- und Innovationsberatung
Einen realistischen Fahrplan entwickeln.
Strategie wird zu Schritten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungen. Wir definieren Startumfang, Voraussetzungen und Kennzahlen für einen nutzbaren Fahrplan für Team und Partner.
- Startumfang und begründete Prioritäten
- Fahrplan und Abhängigkeiten
- Kennzahlen und Entscheidungsverfahren
GREIFBARE ERGEBNISSE IN JEDER PHASE
Ein klarer Leistungsumfang.
Nützliche Ergebnisse.
Wir passen die Begleitung Ihren Bedürfnissen an. Leistungen werden im Angebot festgehalten und mit Ihnen abgestimmt.
- 01
Bestandsanalyse
- 02
Strategieworkshops
- 03
Nutzenversprechen
- 04
Nutzerweg
- 05
Fahrplan
VON DER IDEE ZUR UMSETZUNG
Eine Zusammenarbeit,
die strukturiert und aufmerksam ist.
Analyse
Vorhandene Daten sammeln und beteiligten Teams zuhören.
Chancen
Wichtigen Bedarf und zu prüfende Annahmen beschreiben.
Prototyp
Wege greifbar machen und Rückmeldungen zu wichtigen Entscheidungen sammeln.
Fahrplan
Schritte, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien festhalten.
Gemeinsame Ansprüche
Freigaben, um Richtung und Inhalte gemeinsam festzulegen.
Ein durchdachtes Erlebnis
Visuelle und technische Entscheidungen nach dem tatsächlichen Nutzungsverhalten Ihrer Kunden.
Ein langfristiger Blick
Eine vorbereitete Übergabe und von Beginn an erkannte Entwicklungsmöglichkeiten.
PASSEND ZU IHNEN
Für Marken,
die ihre Besonderheit pflegen.
01Unternehmen im Wandel
02Neue digitale Dienste
03Marketingteams
04Initiatoren innovativer Projekte
HÄUFIGE FRAGEN
Sprechen wir über die Details.
Wann sollte die Beratung beginnen?
Möglichst früh, wenn Bedarf, Zielgruppen oder Prioritäten unklar sind. Klärung vermeidet unnötige Entwicklung und unterstützt Entscheidungen.
Kann die Beratung unabhängig von der Entwicklung erfolgen?
Ja. Analyse, Empfehlungen und Fahrplan können ein eigenständiger Auftrag für Ihr Team oder einen Umsetzungspartner sein.
Welche Informationen sollte ich vorbereiten?
Ziele, Werkzeuge, Kundenfeedback und Nutzungsdaten sind ein guter Anfang. Fehlende entscheidungsrelevante Informationen ermitteln wir gemeinsam.
Wie werden Ergebnisse gemessen?
Wir wählen passende Kennzahlen: qualifizierte Anfragen, abgeschlossene Wege, Bearbeitungszeit oder Nutzung. Ausgangswerte und Erfassung werden im Auftrag festgelegt.
Mit welchem Budget und Zeitplan ist zu rechnen?
Nach der Abstimmung weisen wir Leistungen, Integrationen, Inhalte, Zeitplan und mögliche laufende Kosten aus. Freigabeschritte stehen vor dem Start fest.
Strategie- und Innovationsberatung · MV Design