Visión
Posicionamiento claro y una propuesta de valor que responde a una necesidad real.
Servicios / 05
Consultoría de estrategia e innovación
Da una dirección clara a tu innovación.
Aclaramos oportunidades, usos, valor y prioridades antes de invertir en diseño y desarrollo.
Descubre nuestro enfoqueOtra dimensión para tu marcaExplora el servicio
05 — NUESTRO ENFOQUE
Las buenas decisiones preceden a las buenas pantallas.
Un proyecto digital afecta a imagen, organización e inversión. Aclaramos problema, público, alcance y criterios de éxito antes de producir.
Prioridades
Una hoja de ruta según impacto, presupuesto y complejidad.
Decisión
Escenarios concretos para decidir con mayor control.
Dirección artística basada en tu actividad, contenidos y ambiciones.
01 — Consultoría de estrategia e innovación
Comprende qué debe cambiar.
Revisamos presencia, recorridos y comentarios. Los talleres revelan necesidades, dificultades y límites del equipo. Separamos hechos e hipótesis para identificar qué verificar.
- Auditoría de experiencia y contenido
- Entrevistas y talleres con participantes
- Mapa de necesidades y limitaciones
02 — Consultoría de estrategia e innovación
Haz comparables las opciones.
Rediseño, servicio nuevo, automatización o prototipo: puede haber varias respuestas. Comparamos beneficios, complejidad y dependencias. Las maquetas concretan el debate.
- Propuesta de valor y escenarios de uso
- Prototipo de recorridos prioritarios
- Decisiones según impacto, esfuerzo y riesgos
03 — Consultoría de estrategia e innovación
Construye una trayectoria viable.
La estrategia se traduce en etapas, responsabilidades y decisiones. Definimos alcance inicial, requisitos e indicadores en una hoja de ruta útil para equipo y socios.
- Alcance inicial y prioridades justificadas
- Hoja de ruta y dependencias
- Indicadores y proceso de decisión
RESULTADOS CONCRETOS EN CADA ETAPA
Un alcance claro.
Entregables útiles.
Adaptamos el acompañamiento a tus necesidades. Los elementos se detallan en la propuesta y se validan contigo.
- 01
Auditoría de la situación actual
- 02
Talleres estratégicos
- 03
Propuesta de valor
- 04
Recorrido de usuario
- 05
Hoja de ruta
DE LA INTENCIÓN A LA REALIZACIÓN
Una colaboración
estructurada y atenta.
Diagnóstico
Reunir datos disponibles y escuchar a los equipos.
Oportunidades
Describir necesidades prioritarias e hipótesis que validar.
Prototipo
Concretar recorridos y recoger opiniones sobre decisiones clave.
Hoja de ruta
Documentar etapas, responsabilidades y criterios de éxito.
Una exigencia compartida
Validaciones para decidir juntos dirección y contenido.
Una experiencia cuidada
Decisiones visuales y técnicas adaptadas al uso real de tus clientes.
Una visión a largo plazo
Formación preparada y posibilidades de evolución identificadas desde el lanzamiento.
A TU IMAGEN
Para marcas
que cultivan su diferencia.
01Empresas en transformación
02Nuevos servicios digitales
03Departamentos de marketing
04Impulsores de proyectos innovadores
PREGUNTAS FRECUENTES
Hablemos de los detalles.
¿Cuándo conviene recurrir a la consultoría?
Lo antes posible si faltan por definir necesidades, públicos o prioridades. El análisis evita desarrollos innecesarios y facilita decisiones.
¿Puede la consultoría ser independiente del desarrollo?
Sí. Diagnóstico, recomendaciones y hoja de ruta pueden formar una misión independiente para tu equipo o un socio técnico.
¿Qué información debo preparar?
Objetivos, herramientas, comentarios y datos disponibles son un buen inicio. Identificamos juntos la información que falta para decidir.
¿Cómo se miden los resultados?
Elegimos indicadores: consultas cualificadas, recorridos completados, tiempo de gestión o adopción. Definimos valores iniciales y recogida de datos en la misión.
¿Qué presupuesto y plazo debo prever?
Tras una reunión inicial, detallamos entregables, integraciones, contenidos, plazos y posibles costes recurrentes. Las validaciones se acuerdan antes de empezar.
Consultoría de estrategia e innovación · MV Design